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協同組合ビルド福岡｜福岡県の外国人材・育成就労制度の受入れ支援

こんにちは、協同組合ビルド福岡です！😊

これまで当ホームページでは、「育成就労制度とはどのような制度なのか」、そして「企業が今から準備しておきたい受入れ体制」についてご紹介してきました。

今回はその続きとして、もう少し具体的に、「育成就労制度では3年間で何を目指していくのか？」について分かりやすくご紹介します。

制度について詳しく知らない方にもイメージしていただけるよう、難しい言葉はできるだけ使わずに解説していきます。

 

🔍 育成就労制度は「働きながら育てる」制度

育成就労制度では、外国人材が日本の企業で働きながら、仕事に必要な技能や知識を身につけていきます。

基本となる育成期間は3年間です。

この3年間を通して、ただ仕事をしてもらうだけではなく、少しずつできる仕事を増やしながら、将来につながる技能を身につけてもらうことが大切になります。

イメージとしては、

• ✅ まずは基本的な仕事や職場のルールを覚える
• ✅ 少しずつ専門的な作業を身につける
• ✅ 一人でできる仕事を増やしていく
• ✅ 次のキャリアにつながる力を身につける

というように、段階を踏みながら成長していく制度です。

💬 目標は「特定技能1号」につながる人材へ

育成就労制度では、3年間の就労を通じて、将来的に「特定技能1号」へ移行できる水準の人材を育成することが大きな目標となっています。

「特定技能って何？」と思われる方もいるかもしれません。

簡単に言うと、特定技能は一定の専門性や技能を持ち、日本の企業で働く外国人材のための在留資格です。

つまり育成就労制度は、

「日本で仕事を覚える」→「技能を身につける」→「さらに活躍できる人材へ成長する」

という、将来を見据えた仕組みになっています。

💬 3年間ずっと同じ仕事をするわけではありません

人材育成で大切なのは、ただ同じ仕事を繰り返してもらうことではありません。

最初は簡単な作業からスタートし、仕事に慣れてきたら少しずつ新しい作業を教えていくことが重要です。

例えば、

• 📌 1年目：仕事の基本・安全ルール・作業手順を覚える
• 📌 2年目：できる作業を増やし、技能を深める
• 📌 3年目：より自立して仕事ができるよう成長する

このように、企業側も「3年間でどのように成長してもらうか」を考えながら育成していくことが大切になります。

💬 仕事だけでなく日本語の成長も大切

日本で働くためには、仕事の技能だけでなく、職場で使う日本語を身につけることも重要です。

特に現場では、

✅ 作業の指示を理解する

✅ 危険を知らせる言葉を理解する

✅ 分からないことを質問する

✅ 報告・連絡・相談をする

といったコミュニケーションが、安全に働くためにも欠かせません。

企業側でも、難しい表現ばかりを使うのではなく、短く分かりやすい日本語で伝えたり、写真やイラストを使ったりすることで、外国人材の成長を支えることができます。

📌 企業側も「育成の流れ」を考えておくことがポイント

育成就労制度の開始に向けて、企業様にぜひ考えていただきたいのが、「どのように仕事を教えていくか」という点です。

例えば、今の職場について次のような点を確認してみましょう。

✅ 新しく入った人へ仕事を教える順番が決まっているか

✅ 作業手順が分かりやすく整理されているか

✅ 指導を担当する人が決まっているか

✅ 定期的に成長を確認できる環境があるか

外国人材向けに教育体制を整えることは、日本人の新入社員や若手社員を育成する際にも役立ちます。

育成就労制度をきっかけに、会社全体の教育体制を見直してみるのも良いかもしれません😊

✨ まとめ

育成就労制度では、原則3年間の就労を通じて、外国人材が仕事に必要な技能や知識を身につけ、次のキャリアにつながる人材へ成長していくことを目指します。

そのため企業側にも、単に仕事をお願いするだけではなく、「どんな技能を身につけてもらうか」「3年間でどう成長してもらうか」という視点が大切になります。

制度開始までに育成方法や教育体制を整理しておくことで、外国人材にとっても企業にとっても、より良い受入れにつながります。

協同組合ビルド福岡では、福岡県内の企業様を中心に、育成就労制度や外国人材の受入れについて分かりやすくご案内しております。

📩 「育成就労制度について詳しく聞いてみたい」「自社でも受入れができるのか知りたい」という企業様は、ぜひお気軽にご相談ください。

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